30分で学ぶ 「しない・させない」ためのパワーハラスメント研修

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• どこからがパワハラに該当するのかは本人の受け取り方や能力、所属する労働環境等の諸条件に基づいて異なるため判断するのは少し難しいが、結局のところ、パワハラを許す雰囲気がなくなるように社員一人一人が、ひいては企業全体が解決に向けて取り組んでいくことが大切だと感じる。

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• 場面によっては、ミス多発のスタッフに関しては、何故？の面で皆さんの前でのやり取りも指導という面では有効なのでは？

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• 裁判事例の慰謝料が安くて違和感があった。

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• 特にない

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• 内容自体はわかりやすかったが、噛んでいるところがあり視聴するうえで気になってしまいました。 撮りなおしなどを行い、もう少しスムーズに聞けるといいと思います。

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• 短い時間の中でポイントをとらえた説明となっていたと思います。

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• 分かりやすくまとめてあり、参考になりました。

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• 練習問題は、ハラスメントの定義等の確認ではなく、ある事例がハラスメント等に該当するかどうかを問う問題の方が良い。 また、ハラスメントを直接受けた場合や間接的に認識した場合の対処法が無い。

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• 「36協定」に一言解説が欲しかったです。

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• 　パワハラなのかセクハラに入るのか不明ですが、日本国内では「女性の給与は男性の６割」とよくＴＶ等で言われています。「男女差別賃金」が敷かれている会社が多いのも一因ではないかと考えます。そういった実態の洗い出しも今後して頂いて、教材として取り入れて頂き、経営者層への教材になればもっと改善が進むのではないか、と思いました。