Todoリストの作り方

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• 1.本コースから学んだことについて Todoリストを作成することで、今日やることを明確化できるため、業務を円滑に進めることができる。 2.本コースを受講して、今後どのように仕事へ活かしていきたいか 毎朝タスクを洗い出したうえで業務に取り組むようにします。

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• 私は仕事が詰まっているときto.doリストをとても簡単ではあるが作成してます。これは緊急だからすぐとりかかろう、これは重要ではなくあとででも大丈夫だからあとで、などとわけてます。ただ、そのタスクを行う時間を設定するが、なかなか突発的な仕事が舞い込むと思うようにいかなくなる時があるので、その際どうするかまだ考えたことなかったです。なので今後は突発的な仕事がきたときのことを考えたto.doリストを作成したいと思います。

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• 配属当初に上司から教わり自分が日々実践していることだった。

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• PDCAサイクルにおいて、PLANからDOに落とし込めない原因として、TODOというより小さなタスクまで落とし込めないことが挙げられると考える。その解決策に関係する内容だったため、最初内容を振り返ることができた。こちらも、最初のPDCAサイクルに関連した講義内容であればよりわかりやすくなり、実践的なものになると思った。

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• 普段やれていることであったため、それを説明してくれて安心しました。 引き続きTODOリスト作成していきたいと思います。

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• 重要ではあるが緊急度の低いタスクはついつい後回しになりがちですが、小さなタスクに分けて期限を決めて実行していけば、後回しにならず、確実に実行できるということを学んだたため、今後この分類になるタスクが発生した際は、小さなタスクに振り分けていこうと思いました。

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• 日常業務の中でやるべきことや優先順位、時間を管理スためにToDoリストを作成する必要がある。 優先順位の管理として緊急度と優先度の2軸で考える必要があり、より詳細なタスクに落とし込むことでスケジュールがより明確になる。

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• 重要だが緊急ではない仕事をしばしば後ろ倒しにしてしまうことがあったので、改めようと思います

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• 私はこのコースを受講して感じたのはtodoリストの作り方の大切さです。 配属したては言われたことをやってという日々だったので毎日追われていたのですがこのタスクの重要度で分ける事で 時間配分がうまくいったりするなどとてもよかったのでこれから復帰の際ももう一度確認して業務に励んでいきます。

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• 日々の業務のなかでタスクマネジメントは重要なので、改めて学習することができて良かったです。TODOリストの作り方やタスクの優先順位の付け方など、基本的な部分の方向性が間違っていなかったので、良かったです。また、初歩的な部分を復習することができたので、改めて日々の業務の中でのタスクマネジメントの精度を上げていきたいと思います。