OJT研修の基礎知識とやり方

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• OJTというものがどういったものか、研修を受ける人は段階に分け、目指す目標を考えるポイントなどが理解できてよかったです。

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• 勉強になりました

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• 山本五十六は明治の軍人ではなく、大正から昭和にかけての軍人で、太平洋戦争開戦当時の連合艦隊司令長官である。せっかくの名言を引用しているのに人物の経歴を間違えるのは勿体ない。

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• OJTがあるほうが実践に近い研修を受けることができ、より早く成長し本番でも柔軟に対応できると思います。指導側の負担はありますがそれ以上に成果は見込まれると思いますのでOJTはもっと広まってほしいと思いました。

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• 特になし

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• 10代の頃、初めてバイトした所の社員さんに言われた事を思い出しました。山本五十六という方の言葉だったのですね。私が教わり、今も私が誰かに何かを教える基本としているのは多少ステップが多いようです。「言って聞かせ、やって見せ、共にやって、任せてみせ、褒めてやらねば、人は伸びない」というのが軸になっています。手間と言葉が多少異なっていますが、今でもあの時に教わったこの軸が基本になっているので、それを再度認識できて良かったと感じます。

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• 講師の説明が簡潔で、説明に合った図も掲載されていて理解しやすかった。

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• OJT研修の基礎知識とやり方 OJTの基本を講義として受ける。基礎的なことだが教え方の順序を網羅していると考える。山本五十六の名言にもあるように基本的な事柄は過去・現在・未来と変わることがないと再認識をした。OJTは確かに教える方の知識・能力に依存をする傾向があるが、そのためマニュアルも要所要所使用してもいいと考える。OJTは教育の統一感としてはあまりないが、教えられる立場の人間とってはポピュラーな教育方法でもあるため再度認識を深めたいと考える。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。