『部下育成トレーニング』全5コースをセットにした標準学習パスです。部下育成は、単なる知識伝達ではなく、成果につながる指導方法や関わり方が求められます。本シリーズでは、育成の基本やゴール設定の考え方から始まり、ほめ方・しかり方・ティーチングといった具体的な指導スキルを段階的に学びます。実践トレーニングやケーススタディを通じて、部下の成長を促し、組織の成果へと結びつける育成力を高めていきましょう。
・初めて部下を持った管理職、マネジャー層 ・部下育成のスキルを上げたい管理職 ・後輩育成を任させているリーダー、中堅クラス
【経歴】◆九州大学 経済学部経済工学科卒 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。
【著書】『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』（明日香出版社）http://amzn.to/1A1QbRk
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