【MBAシリーズ】組織論⑤リーダーシップの原則(事例)

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本コースでは、「コース④リーダーシップの原則」を、事例を用いて理解を深めていきます。
変化・複雑性の高い時代において求められるリーダー像について解説します。人と組織を導くための基本原則と多様なリーダーシップ理論を体系的に学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・事例を通じて、リーダーシップ理論の特徴を理解する

カリキュラム

  • 事例1:Google「プロジェクトアリストテレス」
    動画数 1本 7分
  • 事例2:Microsoft「サティア・ナデラの文化変革」
    動画数 1本 4分
  • 事例3:サイボウズ「100人100通りの働き方」
    動画数 1本 5分
  • まとめ
    動画数 1本 1分

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

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5.0(2件の評価)
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学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 17分
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