本コースでは、影響力の基盤となる一貫性について学びます。一貫性とは、常に同じ結論を出すことではなく、状況が変わっても判断の奥にある軸や基準が見えることです。方針や態度が場面や相手によって大きくぶれると、周囲は管理職の意図を読み取れず、不安を感じやすくなります。判断理由や態度の基準が見えると、メンバーは安心して報告・相談・行動しやすくなります。一貫性が信頼の土台となる構造を理解し、判断軸や態度が職場に与える影響を整理します。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・役職や権限だけに頼らず、信頼や納得を土台にチームを動かしたい方 ・自身の判断、姿勢、態度が周囲に与える影響を高めたい方
・一貫性を、同じ結論ではなく判断軸が見える状態として整理できる ・判断の理由を示すことが納得や信頼につながることを理解する ・相手や場面による態度の差が周囲の不安に与える影響を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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