人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_⑥目標達成に向けて実行すること

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人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。

本コースは、目標達成に向けて実行するポイントについて学習します。
・目標達成に向けて上司とのコミュニケーションの留意点について理解して頂きます。
・自分の目標達成だけではなく、メンバーの目標達成をサポートする考え方を理解して頂きます。
・自分に任された目標を最後までやり抜く考え方を理解して頂きます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

人事評価における被評価者の方(評価を受ける側の方)

学習目標

・上司と積極的なコミュニケーションが出来るようにする。
・積極的にチームワークで協力出来るようにする。
・責任感をもって、目標をやり抜くことが出来るようにする。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:上司とのコミュニケーション
    動画数 1本 3分
  • 3:メンバーの目標をサポート
    動画数 1本 2分
  • 4:目標達成に向けてやり抜く
    動画数 1本 3分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:目標達成に向けて実行すること
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(2540件の評価)
受講者コメント(89件)
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  • 大変参考になりました
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  • 大変勉強になりました。
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 特になし
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  • 動画を回さないと確認ができないので、紙やデータで欲しいです。
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  • 講師の感想言っているだけで具体性がない。
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  • 最後が精神論だったのでもう少し論理的な話をして欲しかった。
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  • 最後の問題のストレスが溜まってもやり抜くをいう問題はストレスの程度によるので一概には言えないと思いました。
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  • こんなことをまじめに採用してる会社は辞めた方がいいと思う
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  • 目標管理と目標に対して達成するための心がけに関して、一連の講座を通じて理解を行うことが出来た。
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学習時間の目安 25分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 12分
問題の総数 7
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