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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
受講者コメント
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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
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102件中 21-30件目の評価を表示
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リスクの例があまり具体的でなかったのでイメージがわきにくかったです (プロジェクトの遅延など) 無限にリスクは考えられると思うので、 どういったものがリスクなのかの定義から解説があるとよいと思いました
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リスクを外部に転嫁する対応も重要だと認識した。
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特にございません
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特になし
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リスクをゼロにすることは不可能なので最低限にとどめることを理解しました。
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リスクマネージメントの基礎知識や、リスクの分析と対処方法が分かりやすかったです。
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損失を最小限に抑える方法について学ぶ事が出来ました
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大変参考になりました。学んだ内容を生かして今後仕事に役立てたいと思います。
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項目により、似たような対処方法があるので回答がしずらい。
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理解しやすい解説だった。
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