成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• 画面が少し傾きが気になってしまう

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• プロジェクトを遂行していく上で、計画的に実行するための下準備を今回は学びました。3つの制約条件では最終的にバランスを取っていく必要があるため、優先すべき項目を見極めていく必要もあるなと感じました。その見極めとしても、準備するときは具体的に目標や期限を決めていく必要があるなとも感じました。

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• 少し難しいところもありましたが理解しました。

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• 今後の参考になりました。

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• プロジェクトで目的、目標が定まっていないまま始めると大体失敗してしまうので注意したいです。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 今回の講義では実践形式のワークシートもあり、端的に解説をしてくださったので分かりやすかったです。プロジェクトマネジメントのステップをしっかり理解しないといけないなと感じました。そして、議題に必ずトレードオフの関係を出し、一番ベストな考えを出さないといけないなと感じました。

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• プロジェクトを発足させる際、目標や目的を決め、リスクマネジメントを考えながら、進めることが重要だと理解しました。

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• プロジェクトマネジメントの意味がわかりませんでしたが詳しく説明がありわかりました。プロジェクトの定義には目的、目標、リソース、期限がある活動がありリソースとは資源という意味がわかりました。また、スコープの意味は範囲を決めることだということもわかりました。プロジェクトマネジメントには７つのSTEPがあることも理解できました。最後の確認テストは難しく内容がわかりにくかったですがなんとか合格できました。

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• プロジェクトマネジメントの全体像について勉強になりました。 バランスを考える事の重要さを考える事が出来ました。