成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• プロジェクトマネジメントが何かわからない人には何を言っているのかわからない内容だったと思います。少なくともマネジメントとは何かを感覚だけでも知っているまたは、これからプロジェクトを任されるような責任者の方が教材を見て初めて分かるような内容でした。

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• バランスをとりながらプロジェクトを促進していく事が大事ですね

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• プロジェクトマネジメントは目的・目標・期限を明確にし、10の項目と時間軸を統合して進める重要性を学んだ。バランス感覚と具体的把握が成功の鍵。

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• 何事も管理監督するものの責任、俯瞰して計画を把握し実行する責任者の重要性がある。責任者次第で計算の成否が変わるものだなあ。

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• 今まで大きなプロジェクトなどにかかわったことは少ないですがこの講習を通していつでも力になれるように準備しておくことが大事と感じました

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• プロジェクトの成果を達成する為の考え方を学べました。

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• プロジェクトマネジメント研修を通じて、目的の明確化やリソースの総合管理、リスク対応の重要性を学んだ。

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• 先日もお伝えしましたが、あなた方の会社は責任をもって自分を上席にしていただけるのでしょうか。あと、部下がメンタルを弱らせて離職するなんてその程度の会社なんですね。やはり講座を受講するメリットがないですし時間の無駄です。入社していきなりプロジェクトを任せられるわけないじゃないですか。なんのための講座なんですか。責任もって上席にしていただけるのなら話は別ですけれどもそんな話ないですよね。なんの責任もないにも関わらず、いい加減なこと仰らないでください。とにかく時間の無駄でした。

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• 全体像でみると、項目が多く理解するのに時間がかかると思いました。内容が多岐であり、全体を把握するのは難しいと感じました。

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• わかりやすく短い動画であったため内容が整理しやすかった