課題を発見し、成果を実現する可視化スキル：①組織全体を理解するマネジメントの可視化

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• 可視化にも種類があり、目的をもって行わないと効果が発揮されないも学びました

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• 可視化の視点で考えるところが分かり易かった

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• 可視化と見える化の違い等、原則の復讐等に役立った。

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• 視覚化、数値化、言語化を通じて情報を確実に目に入るようにして認識し意識づけする事の理解が出来た。

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• 必要な単語を表面的に羅列しているだけで、その単語が持つ意味や役割や具体性がない。 内容が薄く感じる。

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• よかった！

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• とても分かり易かった

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• 特にございません。有難うございました。

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• 課題を発見して成果を実現する可視化について、第一ステップとして、組織全体を理解するマネジメントの可視化について、簡潔に順序だって紹介され、イメージが良く分かった感じです。

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