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仕事の基礎トレーニング【スキル編】①：仕事の進め方（PDCAサイクル）
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- 良く学べました。
- とても分かりやすい解説で良かったと思います。
- 特にありません。
- 私にとって本講座で最も役立ったのは「仕事に求められる成果」を学べた事です。 今まで何となく組み立てていたPDCAサイクルも仕事の成果を意識する事で、より意味のあるものに出来ると考えました。
- PDCAと聞いた事が無かったが、今回の受講で意味が分かり今後の仕事で大いに生かせそうな内容でした。
- PDCAについての理解が高まった。私は特にPとAに関して弱いと思ったので改善していきたい。
- 計画を立てて実行して終わりではなく、実行段階でも確認を怠らず、改善した後にまた計画に戻るというサイクルを繰り返すことの大切さを学んだ。
- とても分かりやすく、自分の業務と照らし合わせて進めることができました。
- PDCA(Plan Do Check Action)サイクルの基本について学習いたしました。 改めて仕事の構造とは、目的をもって業務の期限、達成基準など目標を設定しそこに向かう為の行動を計画、実行するものです。 目標としてそこに求められるのは仕事の質、売上などの数字(量)、生産性のある時間の効率化や削減、コストや費用対効果、そしてスキルアップです。 これらを常に維持、向上させ続けるためにPDCAを常に意識する必要があります。 まず目的のための目標設定、段取りを立て、実行に移し進捗を管理します。 そして問題意識を持ち報連相の徹底した情報収集、管理をし、そこからの改善、次に向けた行動に移る。 このサイクルを継続することで仕事の成果の維持、向上に繋がると学びました。 決して計画を設定せず無駄や漏れが無いか確認し、進捗管理をしながら行動、改善を意識することが必要です。 これは仕事をする上で必須であり管理職になればより具体化することが求められていると理解いたしました。
- まずは自分のプライベートや小さな業務をPDCAサイクルで考え、活用するコツや流れを掴みたいと思います。
