社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• コストや納期を優先するのではなく、品質に不正が無いように管理していく

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• 大変分かりやすかったです。

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• 品質に対しての認識を改め、今後の作業に役立てます。

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• なぜ品質不正ができるのか、概ね理解することは出来ました

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• 間違ってしまったので意識して対応したいです。

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• 品質不正が起きにくい組織作りが需要だと感じました

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• クレームに対する対策自体は班員に伝えてはいるが、包括的な手順は指導していない様に思った。不良品が出た時の対応などは自分が対応した方が良いと判断し、部下への教育や指導が不足していると感じたので、不適合等の処理手順などを班のリーダーへ引継ぎを早めに行おうと思いました。

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• 勉強になりました。

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• 品質不正を起こさないように取り組んで行きます

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• 社員として守るべき品質管理と不正防止、理解しました