フォロワーシップトレーニング①：フォロワーシップの基本知識

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• 業務内容で指摘される内容が本コースの中にいくつもありました。自分自身にはフォロワーシップが不足していたと気づかされました。

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• 特になし

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• よかった

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• 「リーダー」と聞くと何か重要なことをしなければならない、皆をまとめなければならないというイメージからどうしても重荷に感じてしまう私にとって、「自分の中である程度の方向性を決めた上で、上司に仕事の相談や提案を行う」という社内の何気ないコミュニケーションも、リーダーシップとフォロワーシップの関係であり、かつ相談した人はその仕事のリーダーとなるという解説は目から鱗であった。 一方で、抽象的な目標をフォロワーがカタチにしたり実現のために協力を行うのが大事であると実践ワークの解説にあったものの、フォロワー同士もしくはリーダーとフォロワー間で解釈が別れたり、貢献の基準が曖昧になるリスクがある事を考えると、判断に迷いが生じる場面が出るリスクがあると感じた。

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• フォロワーシップの考えが自社のクレドと置き換えることが出来、実務と置き換えて考えることが出来た。

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• フォロワーシップ＝対人貢献力、明日からでも実践できる考え方なので意識していきます。

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• これは非常にわかりやすい。 肌感でわかっていたことも、言語化することで吸収力が上がった。

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• フォロワーシップに重要なのが当事者意識という視点は抜けていた。ありがとうございます。

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• とてもわかりやすかったです。 これからの仕事はフォロワーシップを意識して働いて行きます。

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• 理解しやすい講義でした。