リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 自分視点の論理だけでは人は動かないため相手の視点に立つことが大事。

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• 相手に何かを依頼する際は、メリットや価値を伝えるだけでなく、相手の課題や不安に寄り添うことが重要だと学びました。そのため、相手の考え方や状況を十分に理解し、納得感を持って行動していただけるようなコミュニケーションを心掛けていきたいと思います。

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• 他者理解の詳細を説明いただき、よく理解できました。しかし、実践できるようになるにはまだまだ練習が必要と感じました。

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• 理解できた

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• わかりやすくて良いと思います。

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• 事前に仮設立てを行ったうえで、話す内容を考えるという点はとても大事だなと感じた。 リーダーシップを発揮する人が、曖昧なまま話を進めていっても、部下などは不信感を持つことになると思う。 そうならないためにも、何事も一度立ち止まって自身の行動や考えていることを明確にすること、起こりうる仮説を立てることは意識づけていきたい。

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• 良い内容であった。 しかしながら、人によってなかなか伝わらず、動かないことがあり、今回、学んだことだけでは前に進まないケースが多々ある。

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• 人を動かすために相手の興味や不安を知り動機づけした伝達を行うことが大事だと理解しました。 実践できるよう取り組みたいと思います。

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• 内容はわかるが、練習問題やワークにおいて、もう少し具体的な解説が欲しかった。

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• 人を動かすスキルについてよく理解できる講義内容でした。