リーダーシップトレーニング②：リーダーシップの強化方法

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• リーダーシップ(対人影響力)の強化、具体化についてのレクチャーを受けました。 まず概念的なリーダーシップを具体化させることが重要です。 自分の思い浮かべるリーダーシップのある人物がどんな信念でどんな行動をしどんな成果を上げたのかを思い浮かべ、それらを分析し部分的に吸収して自分の仕事に当てはめ実践していくことが自分の中のリーダーシップの具体化、実践、強化に有効であると理解いたしました。 また自分のリーダーシップの基盤となる自己理解を深めるために、自分の価値観に影響を与えた仕事上の経験、自分が仕事で大切にしていること、将来仕事で実現したいことを思い浮かべることで自分が何に重きを置いてきたのか、何に拘って行動しているのか、また目標を明確化することで自分がどうなりたいのかを洗い出し、自分の過去、現在、将来のビジョンというものを理解することで自己理解、ひいては他者にもこういうものがあるという他者理解にも繋がり自分のリーダーシップ強化に繋がると学びました。

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• 上司から日頃から行動の具体性がないと指摘を受ける。現在自分が取り組む業務の時間や内容が定まっておらず場当たりな仕事になっている。リーダーシップの中には計画性も含まれていると思う。しかし行動が具体的でないことで、計画すらまとも決められないが続いている。 まずは作業、時間、目的この３つは1番立てるところから始めます。

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• 内容が簡潔で分かりやすかった。

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• 1に続き分かりやすかったです。

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• リーダーシップを発揮するといってもどのようにしていけばいいのか？という問いに答えてくれる内容でした。実践して行ければと思います。

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• 事故の強化を日々継続していくことは大切な視点だと思うが、なかなか実践が難しくあるとも思う。

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• リーダーシップが具体的にどんなものか理解する事が出来ました。

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• 人望との共通点を感じた。 参考にしたい。

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• リーダーシップを培う為の具体的な方法を学ぶことが出来ました｡

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• とても参考になりました。