リーダーシップトレーニング①：リーダーシップの基本知識

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• リーダーシップの対象について組織全体や個人は分かりましたが、自分自身にも発揮する「セルフリーダーシップ」があることは初めて知りました。リーダーシップを高めるためには自己理解が重要で、そのために自分の要素を知ることから始めていきたいと思います。ただ、自己理解だけでは意味がなく、人に与える要素である他者理解も重要であり、この２つの要素が凄く大事だと分かりました。 リーダーシップは「向いているか向いていないではない、生まれ持ったものではない、誰にでもある」という内容に対して、今まではリーダーが発揮するもので、私自身には無いものだと思っていたので、凄く印象に残りました。

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• リーダーシップは特訓する事で強化する事ができる事がわかりました。 自分の状況や役割などの具体化を深める為に自分自身の深堀からしてみるのも面白いと感じることができました。

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• リーダーシップの意味を知りそれに向けて実行する意味を理解しました

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• リーダーシップとは対人影響力のことで、役職ではありません。リーダーシップには対象、目的、手段といった3つの視点があります。目的の対象が組織の場合は解決や決定であり、個人の場合は育成や支援、自分自身が対象なら自己実現です。発揮するのは誰でもできます。そのためには自分自身の価値観や能力、目標などを自分が理解していることが重要です。これらのリーダーシップを発揮することにより、納得や共感、安心を生み、他者の行動につながります。リーダーシップを発揮することは、まず目的、方法を明確にし、自分と相手を深く理解することからです。それらにより、状況に応じた考えを持ち行動することによって、実現できると理解しました。無意識にリーダーシップの位置にいる可能性がありますが、相手の理解や全体像を考えて行動できればと思います。

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• リーダーシップの基本知識に関して、前職で経験してきましたが、こうして講座見ていると不足している部分が多かったと思いました。視点に関しては個人と自分が一緒になってしまっていたこと。また構成要素に関しては、思いや論理が抜け、他者理解にも欠けていることが多かったと思いました。リーダーシップの知識に関しても構成で対象、目的、手段において目的が薄らぎ、手段ばかり考えていることがありました。リーダーシップに関わらず、自分自身の成長と発揮する目的、方法を明確にし、自分と相手を深く理解し、状況・役割に応じて行動し、成果にこだわって行動を継続できるように信頼し、信頼してもらえるように頑張ろうと思います。

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• リーダーシップとは組織のリーダーだけではなく様々な立場の人でもできることがこの受講で知れた。ので，私も新入社員としてのリーダーシップをとれるように努力していきたいと感じた。

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• 抽象的で分かりづらかった。

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• リーダーシップとは何かをわかりやすい枠組みで理解することができました。

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• 勉強になりました。

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• 特に御座いません。