リーダーシップトレーニング①:リーダーシップの基本知識

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リーダーシップトレーニングシリーズ(全4回)の第1回目のコースとなります。
本コースではリーダーシップの基本的な知識、概念を習得し、リーダーシップ強化の第一歩を
踏み出すための実践トレーニングを行います。リーダーシップとは何なのかを明確にして、リーダーシップの強化の方向性を明確にします。

<リーダーシップシリーズ>
リーダーシップトレーニング①リーダーシップの基本知識
リーダーシップトレーニング②リーダーシップの強化方法
リーダーシップトレーニング③人を動かすコミュニケーション
リーダーシップトレーニング④チームマネジメント

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

中堅社員(部下を持つ方)で以下に該当する方
・メンバーを巻き込むことが難しいと感じている方
・チームの一体感を生み出すことができていないと感じている方
・自己のリーダーシップを強化したいが方法がわからない方

学習目標

・リーダーシップの基本知識を身に付ける
・リーダーシップの定義を明確に理解する
・リーダーシップを発揮する場面を具体化する

カリキュラム

  • 1:レクチャーで学ぶこと 動画数 1本 2分
  • 2:リーダーシップとは? 動画数 1本 6分
  • 3:リーダーシップの基本知識①3つの視点 動画数 1本 5分
  • 4:リーダーシップの基本知識②構成要素 動画数 1本 5分
  • 5:【実践ワーク】リーダーシップの対象・目的・手段 動画数 1本 4分
  • 6:【実践ワーク】解説_リーダーシップの対象・目的・手段 動画数 1本 4分
  • 7:リーダーシップの基本知識【まとめ】 動画数 1本 2分

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと) 
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士



◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。


◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
 研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。


【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)

http://amzn.to/1A1QbRk


 


【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/


<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz


<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座

https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA


 


その他の<リーダーシップシリーズ>


リーダーシップトレーニング①:リーダーシップの基本知識


リーダーシップトレーニング②:リーダーシップの強化方法


リーダーシップトレーニング③:人を動かすコミュニケーション


リーダーシップトレーニング④:チームマネジメント

受講者の評価

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3.7(2572件の評価)
受講者レビュー(202件)
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  • 自分にできる事、他人に与えられること、会社に貢献できる事とはなにか、明確なビジョンを持つことの大切さを学ぶことができた
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  • 最初に今回の講座におけるリーダーシップの定義付けを行っていただいたことによってその後の説明がより理解しやすくなりました。
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  • リーダーシップの定義を曖昧に理解していたため、はっきりと理解ができたよかった。
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  • 内容がわかりやすく、講義時間も丁度いい。
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  • マインドフルなお話が多く、数値的にお話をされていないのが少し残念でした。
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  • 特になし
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  • 客観的に見て自分はリーダーシップを持って業務にあたることがあまりないので、今後自分のリーダーシップ力を強化していきたいと思いました。
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  • 特に無い
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  • 改めてリーダーシップの基礎を学ぶことができた。 自分の置かれた立場で何ができるかをよく考えていきたい。
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  • リーダーシップ=対人影響力であることが理解できました。 (カリスマ性とかだけでは無いこと)
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学習時間の目安 45分
レッスン数 7
動画数 7
動画の総時間 28分
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