リーダーシップトレーニング①：リーダーシップの基本知識

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• 分かりやすい内容でした。

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• とてもわかりやすい説明でした。リーダーシップは経験や思考夢など様々な要素と方向性などが混ざり合ってる事がわかりました。

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• はじめての研修内容でしたが大変勉強になりました。

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• 先ずは、自分の事を知り、どうなりたいかを考えたい

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• リーダーシップとは元より素質のある人のことだと思っていましたが、誰に対しても発揮できる力とのことで 自分にも出来ることがあることを知れた良い機会でした。 自分の考え方で変えられることがあるならやってみたいと思いました。

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• とてもわかりやすかったです

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• 自分の目的に対して、明確に分かりやすくしましょうと言う事をしっかりとやってみたい。

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• 課長の例において、課題は共有するのに改善点の指示は個別に示す理由がわからない。（これのどこがリーダーシップなの？）個別に改善点を指示するなら、課題も個別により具体的に示してやった方が、改善点の解像度が上がりそう。リーダーシップを「対人」にしてしまっているので、そもそも個人にどう影響を及ぼすかだけ説明すればよかったのに、組織の中のことなのに、結論が個別に影響を及ぼす話になっているのはなぜなのか？組織に影響を及ぼすという意味で、課題も改善点も共有して、マネジメントにつなげて課としての仕事の完成にむけて皆で努力するように影響を及ぼすのが課長じゃないのか？そういう意味で、何が言いたいのかがぼやけているように思った。 ワークの解説で、「定例会議で現状の課題の共有し」と書かれていたのは日本語がおかしい、読み上げるときは、「定例会議で現状の課題を共有し」となっていた。読み上げる時点で訂正するくらいなら、商品として世に出す前に文字も修正して出すべきではないのか？

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• 人に与える要素について、改めて認識させることができた

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• リーダーシップの構成要素についての話が面白く、腹落ちした。リーダーシップというと、他者にどうやって影響を与えるか、を考えてしまいがちだったが、まずは自己認識が重要であることに深く納得したので、自身を振り返ることや深掘ることも継続したいと感じた。