コミュニケーション講座（社内編）

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• 動画がただコミュニケーションについてだけでなく、上司の目線から解決策を見出していたので、相手の気持ちに立ってコミュニケーションをとる大切さも同時に学べました。

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• 大学生時代にバイトをしていた時、先輩や社員さんから「何でも聞いてね。」と言っていた人が質問をしたときに「今その質問に答えられない。」と返事をされていた原因がよくわかった。自分も先輩になったときには同じように返事をしていたことがあるので、自分が質問するときには講座内容のことを踏まえて行動し、後輩や部下に対してはすぐに質問に答えられない場合の理由と行動指針を伝えられるようにしようと思うようになった。

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• 上司の方のコミュニケーションを取る際には、端的に・詳細に聞くことが大事だと知ることができた。

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• 配属前に上司の悩みを理解でき、自分が新入社員としてどう立ち回るべきか認識するいい機会になりました。

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• 自分が今までしてきたコミュニケーションとは違う力が必要になってくるので上司の方の話し方や報連相の仕方などを見て学び、また必要に応じて質問することで日々成長させていきたいです。社会人になると自分の都合で話す時間や内容を決めることはできないので話す相手の状況を理解するという部分に関心しました。

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• 聴くスキルと話すスキルの二つにわけて説明があったため、わかりやすかった。 会議なので質問する際の質問しやすくなる枕詞がとても参考になった。

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• このような研修があると上司との感覚のずれが減るので良いと思った。 連絡と報告の違いが感覚ではわかっていたがちゃんとした言葉で説明してもらうことで深く理解できた。

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• テストの選択肢内で、微量だなと感じるものがありました。

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• 話し方や聞き方などの、項目に分かれていて、わかりやすかった。 又、テスト問題が会社で起こりうる状況を想定した問題であったので、ためになると思った。

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• 会議の最後に「何か質問はありませんか？」と聞かれて、わからない事が多すぎる　といった質問事項（何番の問いかは忘れました、すみません）の正解が次の問題の正解になっているので修正が必要です。