成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑧本音で話す場づくり

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• 入社年数別にエリアスタッフとのオフサイトミーティングを開催していこうと気付きを得ました。

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• 分かりやすかった。

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• 飲み会と混同しないようにあくまでオフィシャルな場として提供できるように工夫したいと思います。

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• オフサイトミーティングという方法を初めて聞きました。そういう機会が設けられると、会社側も本気なのだと社員に伝わりますね。

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• この内容を実践できる時点で、会社全体の意識が高いと思います。ここまでに持って行ける職場環境かどうか、個人の中の意識の問題がどうか、現状の把握から、導入までの準備が必要だと感じました。

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• 心理的安全性の高い状態を作るためのテクニック「本音で話す」ポイントは、①忙しいなかでも「急ぎではないが大事な対話」の時間をつくる。②集まる目的を定義（「言いたいことを言う場」と設定して集まる）して、手法・テクニック（小グループに分ける、言いたいことを書き出す、メンバーが均等に話す、投影法）を活用する。③職場を離れて「オフサイドミーティング」などでカジュアルに対話を行うことを学習しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 行動イメージを理解しました。大人数での話しの場が苦手なので少しずつ慣れていく必要があると思いました。

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• 難しかった。

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• 場所もある程度考慮が必要だが、やはり日常の対応や その時のキーマンとなる人の動きが大切だと感じます。