成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑧本音で話す場づくり

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• わかりやすくて良い内容だとは思いましたが、心理的安全性の低いチームがいきなりこのような機会を作ることは逆効果にもなりかねないと思いました。 ①個々人でポジティブな関わり方を理解し、②本音で話す場を設け、③心理的安全性を高める話をする、という段階的な改善が必要なのではないかと感じました。難しいのは①ができたと判断する方法だと思いますので、そこを解説していただきたかったです。

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• 会社はこことの契約を解除して欲しい

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• なかなか実践で行うには難しそうです。

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• テストの設問が適切な数で良かったです

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• 今の時代や若い方の考えをふりかえった際にオフサイトミーティングが有効なのかどうかは再考の余地があるのではと感じました

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• 技術的なテクニックの例題が少ない

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• 場の空気の作り方については役に立ちそうです。少人数でいくつかのグループに分けて、グループごとに取り纏めてもらうというのは良さそうですので、活用できればと思います。

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• 知人にもオフサイトミーティングを実践しているところがあるが、ランチミーティングの形式のようなので、そちらの方はご飯を食べることに少し意識が持っていかれている感じがしているので、時間に余裕をもっておこなうか、シチュエーションを変えた方がよいのかなと今回のコースを受講して思いました。

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• 新人時代、あまり本音が言えない状態での仕事がとてもつらく、人生否定をされたような感覚に陥った時がありました。今回の講演で、本音での会話がどれほどチームワークに大切かが改めて理解できました。自分も相手への話の聞き方、情報の発信の仕方など使っていきたいです。また、多くの方にこの講演を受講いただき、このような考えの方が増えるとさらに生きやすく生産性のある社会になっていくと思います。

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• YOUをTHEYに変えて話してもらうは、本音が聞けそうだと思った