管理職のための1on1実践講座⑧「気づきを促す」スキル

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• 内容が良かった。

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• 部下への接し方は常に難しい問題であり、ヒントになる内容と感じられました。 その部分を意識して部下と向き合いたいと思います。

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• わかりやすい

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• 答えが出てこない際に黙るのではなく促せるよう指導したい

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• 話しを聞いているだけでは理解が難しかったが、事例がある事で分かりやすく、実践できます。

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• 適切なコミュニケーションをとり 部下共に成長したいです

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• 相手により様々な違いはあるが、基本的には上司からの影響が非常に大きいということ、しっかりとした環境を設け、否定的にならず共に解決、挑戦する気持ちを持つことを早速自身の考え方を含め見つめ直したい。

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• とても参考になりました。

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• 研究開発業務は教科書どうりではなく、視点を変える、視野を広げることが非常に重要な要素なので、言葉を上手く使い促していきたい。

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• 気づきを促すにはポジティブな雰囲気にして自発的に考えが出るような状態を作り出すことが有効なことが解りました。