管理職のための1on1実践講座⑧「気づきを促す」スキル

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• 部下との会話は、本来普段から上司と部下の関係がどうなっているかで決まる。突然この様なスキルを使ったからといって効果が出ることはない。このようなスキルを身に着けるのではなく、平素から部下のことを気にかけていると感じさせる仕草や振舞いが最も大切。

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• フィードバックのやり方が学術体系的に整理されている事が初めて分かりました。 しっかり理解する事で、管理側の気分、状況に影響されないフィードバックができると思います。

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• フィードバックの仕方が大切だと学びました。

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• 大変参考になりました。

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• 特にない

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• 内容が良かった。

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• 部下への接し方は常に難しい問題であり、ヒントになる内容と感じられました。 その部分を意識して部下と向き合いたいと思います。

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• わかりやすい

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• 答えが出てこない際に黙るのではなく促せるよう指導したい

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• 話しを聞いているだけでは理解が難しかったが、事例がある事で分かりやすく、実践できます。