管理職のための1on1実践講座④1on1ミーティングが機能する条件

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• 問題文章がわかりづらい。 例えば問題3で、ミスを防ぐための指導役が×であったが、 時にはそういった側面を持つ場合もあるのではないかと思います

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• 解説と会話例の関係性が分かりにくい。会話例後に解説が必要。

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• 話をしているとつい自分の考えを相手に伝えてしまいがちですが、相手の話をまず受け入れる反応を示していきたいと感じました。

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• コーチング・ピラミッドについて理解が出来た。自身のコーチングの際に意識していきたい。

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• わかりやすかったです。

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• 信頼関係を構築できるよう、自身の成長が必要

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• ありがとうございました。

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• 分かり易く理解度が進みました

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• そこまで部下にへりくだるのもどうかと感じた。

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• とても為になりました。