管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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• 抽象的な内容。 1年目の社員に対しての内容。 中堅に対して定期的に行うイメージが湧きにくい。

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• 私は聴覚障害者です。字幕を入れていただくことで、動画やプレゼンテーションを理解することができます。どうかをよろしくお願いします。それにより、円滑なコミュニケーションが図れ、正確な情報を得ることができます。ぜひ、配慮をお願い致します。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• 話す→聴く→質問→考えることで頭の中が整理され、上司が後押しすることで自発的行動につながることを学びました。

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• 具体的な事例から分かりやすく学ぶことができた。

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• コーチングの仕組み（部下の話を聴く→質問する→考えさせることを繰り返す）を対話で実践することで、部下の頭の中が整理され、気づきから、自発的行動を促させることを学習しました。

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• コーティングの内容について理解が進みました。

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• 実際場面が例示された後、その中でのまとめが表示されるが、時間を経て後からの整理になっているため、具体 的にどの場面であったか、特に会話が比較的長く続いているため、特定、認知がし辛い。

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• 2問目は、言葉の使い方の引っかけ問題なんて、何の意味があるか。時間の無駄。

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• 事例があって分かりやすい。部下が自身の課題を自発的に意識できる風土造りも必要と感じた。