社会人のためのダイバーシティ講座_⑦ダイバーシティ（違いを活かす）

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• ワークが少しわかりづらかったですが、「業務をあえて内製化することでさまざまな職種を生んでいる。一人一人の適性や能力に見合った活躍の場、活かすということに会社ぐるみでチャレンジをしている」というところにはっとしました。アウトソースすることばかり考えがちですが、むしろあえて内製化することで多様な人材を活かして職場を活性化できる可能性もあるのだと、新たな視点をもらえました。ありがとうございました。

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• とてもわかりやすかった。

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• 簡潔でわかりやすい内容でした。

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• 様々な業務を内製化することで、人材を適材適所に配置出来るのは良いと思いましたし、２週間から最長２ヶ月の休暇制度を設けて、社員のモチベーションを高めるのも素晴らしいアイデアだと思いました。受容、認知、活かす、勉強になりました。

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• これがダイバーシティ講座？とも思える内容でした。

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• 活かすというテーマで様々な事例が挙げられていたが、実際の事例などが入るとなおわかりやすいと感じた。

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• 認知と受容だけではなく、業務の内製化や福利厚生などで「活かす」という考え方は大変参考になった。 一方で「前の職場の工夫や常識を次の職場に持ち込む」という考え方はアイデアのヒントとしては良いかもしれないが、職場環境がかえって混乱したり組織のやり方の趣旨が理解できていないと思われるデメリットが存在する事を考えると一概に良いといえるかどうかは微妙であると感じた。

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• 勉強になりますがだんだん何を学んでいるのかわからなくなりました

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• すごくよかった。