30分で学ぶ 「しない・させない」ためのパワーハラスメント研修

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• 上司からだけではなく、部下からもある。逆パワハラは言うひとがいる

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• 業務の適正な範囲　を把握する必要があると感じました。

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• パワーハラスメントの一例教育であり、「しない・させない」に対しては不足していると思われる。

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• 具体例などが分かりやすくていいと思いました｡

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• 逆パワハラも認められていることを知れた。

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• 自分が加害者になる可能性もあるので、この学習ができて良かった。

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• パワハラには立場だけでなくさまざまなケースがあることが学べました。

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• 互いを尊重して業務を遂行していかなければならない一方で、上の者は個人の能力に見合った業務を指示しなければならないなど線引きが難しいところもあった。 気持ちに余裕をもって業務にあたりたい。

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• 社内で一番受けるべき人に受講して頂きたいです!!!!!!!!

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• 本当に届いて欲しい役員層にも受けてもらいたい内容だなと思います。