Todoリストの作り方

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• 具体的なTodoに落とし込んで、スケジュール管理を行うことは非常に重要ですし、ビジネスにおける基礎的な心構えだと思いました。

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• TODOリストに優先順欄を作ること、誰にいつまでにという欄を作ることなどフォーマットが一番参考になった。優先順位の作り方のなかで「やめるやめないを考える」「人に任せられないか考える」というのは昔から苦手なのでこれも参考にしたい。部下への指示だしの際にも今回の内容を参考に納期や優先順位のつけ方のヒントなども提示するようにしたい

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• 今回もワークの回答例がなかったため、自分のtodoリストが正解なのかどうか曖昧なまま終わってしまった。 タスクを小さくわけるという部分は非常に共感できるので、なかなかスケジューリングがうまくいかない若手へのアドバイスに早速取り入れたいと思った。

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• 具体的でわかりやすかったです。

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• todoリスト作成と、カレンダー作成を合わせてどのように管理するのか？の内容もあるとありがたい。todoリスト作成に対しては資料フォーマットを今後の運用に活かせると感じた。

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• どんな仕事も締め切り通りに仕上がる｣と言うのなら、それはすばらしいことですが、実際はそう簡単にいきません。ワークフローが望み通りの効果を発揮するには、しっかり手間をかけ、合理的にまとめたToDoリストが必要です。今回のコツを活用し、実際に、仕事に差が出るToDoリストが作っていきたいです。

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• 通常業務で活かせる内容だと思った

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• 終了時間の設定とタスクの細分化が参考になった。スケジュールをたてるさいに大まかな予定だけを組むと、予定時間が過ぎても終わらずにズルズルと延びてしまったり、優先順位の高い業務が出来なかったりすることがあるので、しっかりと優先順位をつけて、開始と終了の時間をたて、自分だけでなく部下に任せられるものは任せていくことが重要と感じた。

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• 前のレッスンと重複している内容なので、感想も重複する可能性がありますが、緊急性・重要性との区分でタスク完了させる時間や必要が変わるため、チームで分担できるように小さいタスクに分類し、効率性をアップさせる

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• 日頃から実践していることの再確認として役立った。特に新しい発見はない。