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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:018_ロジカルシンキング⑯ピラミッドストラクチャー
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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:018_ロジカルシンキング⑯ピラミッドストラクチャー
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59件中 51-59件目の評価を表示
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ピラミッドストラクチャーという手法を初めて知り勉強になった。
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家族の課題を分析して相手に伝えるために、本フレームワークを活用しました。
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ピラミッドストラクチャーとロジックツリーの違いが良く分からなくなった。 使い分けが難しい。
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基本的にはボトムアップだが、トップダウンのことも。その場合は繰り返し上下してみる
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ピラミッドストラクチャーは活用したことが無かったので勉強になりました。活用事例、シーンが思い付かないので、サンプルをもっと調べる。
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ピラミッドストラクチャーは、まず、テーマを決め、最終的に、”一言で何が言える”かにたどり着くことが重要だと学んだ。
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はじめて聞くフレームだったが、「伝達」のための情報整理と理解することが出来た。
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とくにありません。
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ピラミッドストラクチャーの利用方法について詳しく知ることができました。ロジックツリーとピラミッドストラクチャーそれぞれを上手く使い分けていきたいです。
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