OJT研修の基礎知識とやり方

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• よくOJTについて耳にする事がありました。OJTの意味やメリットデメリットをきちんと把握した上で実施する必要性を感じました。

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• 自分自身の能力もあげないと　OJTは難しいと改めて感じました

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• OJT研修の目的や流れについて学ぶことができました。今配属している部署に新人がいないため、後輩育成を担当したことはないが、今後の参考にします。

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• 何か教える時、説明を先にしがちだけど、先にやってみせることが大事だと知った

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• OJTは実務を交えながら相手に合った教え方やスピードで必要な知識やスキルを習得することができるというメリットがある一方で、トレーナーの能力によって習得の難易度にバラつきが出るデメリットも存在する。 そのため、「成果を自ら出せるまでの段階」「手本や説明を行ってやらせてみるまでの過程」が指導でカギを握るという手順が明確に解説されておりわかりやすいと感じた。 一方で、実務の多忙や受講者の飲み込みのバラつきから指導に迷いが生じる、指導する人によって内容が異なるのでどちらの指導が正しいのか分からない、トレーナーの求める基準と受講者の理解度にズレが生じ、互いの関係が悪くなるなどの様々な課題も生じている。 指示の内容(EX:具体的な数字や業務内容など)や報連相のタイミング、実務と指導の兼ね合いをどう取るかなどの明確な基準をそれぞれの立場で把握・確認が出来ていないと難しいのではないかと私は考える。

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• やってみせる→説明するの手順を踏まないと、ハラスメントに繋がりかねない旨の説明が入ると、より切迫度が増すと考える。

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• 机上で説明をするよりも実務を通して教育する事が出来るのでOJTを活用したいと思う。

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• わかりやすく指導経験が少ない身としては、端的にまとまっていた

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• OJTを実施する際の注意点が、簡潔に纏められており分かりやすかった。

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• 相手が理解できるように、相手の気持ちになり見本を見せながら説明できるようなりたい