【学習パス】管理職のためのパワハラ防止研修

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『管理職のためのパワハラ防止講座』全4コースをセットにした標準学習パスです。ハラスメントの捉え方は、社会環境や働き方の変化により大きく変わってきています。「指導のつもりだった」「これまでは問題にならなかった」言動が、現在ではパワーハラスメントと受け取られるケースも増えたことで、職場全体での対策に加え、管理職一人ひとりの正しい理解と適切な対応がこれまで以上に求められています。本学習パスでは、パワーハラスメントの基本的な考え方をはじめ、指導との境界線や部下との適切な関わり方など、日常のマネジメントに活かせる実践的なポイントを体系的に学びます。

学習パス情報標準学習パス

対象者

・部下を指導・評価する立場にある管理職の方
・職場でのハラスメントリスクを未然に防ぎたい方
・指導とハラスメントの線引きにお悩みの方

学習目標

学習パス

  • eラーニング
    管理職のためのパワハラ防止講座①パワハラを取り巻く現状と法律知識
    25分
  • eラーニング
    管理職のためのパワハラ防止講座②パワハラと指導の境界線
    35分
  • eラーニング
    管理職のためのパワハラ防止講座③適切な相談対応
    25分
  • eラーニング
    管理職のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり
    30分

講師プロフィール

神野 沙樹(かみの さき)
ニースル社労士事務所 代表 社会保険労務士 株式会社Niesul 代表取締役

▼略歴▼
ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。
大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。
15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。


難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。


一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。


YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。


著書:『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』(飛鳥新社)

受講者の評価

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4.0(136件の評価)
受講者レビュー(11件)
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  • 講師の説明のしかたが印象に残った。
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  • オンラインでできるのは良い
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  • 講師の説明が分かりやすく、理解できました。
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  • パワハラに関する知識の整理、拡充には役立った。
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  • 様々なハラスメントに踊らされている昨今ですが、自らの考えをアップデートしながら対応しなければと思いました。これからも受講を継続して、社内で水平展開していければと考えています。
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  • 「一般社員のための〜」と「管理職のための〜」パワハラ防止研修がほぼ同じ内容だったため統一しても良いように思えた。二つ受講する意味はあまり感じない。
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  • 良く理解できた。
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  • ハラスメントについて知識を深められました。
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  • 為になりました。
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  • 講師の方がハキハキわかりやすく説明されるので、内容が頭に入りやすかった。 ハラスメントは自分には関係のないように思っていたが、大なり小なり必ず職場にあること、そして、防止する為にはどうすべきかを知ることができ、勉強になった。
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学習時間の目安 1時間55分
eラーニング数 4
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