【学習パス】新任管理職のための心構え研修

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『新任管理職のための心構え』全5コースをセットにした標準学習パスです。管理職には、組織の成果を高めながら、部下の成長を支える役割が求められます。本シリーズでは、管理職としての基本的な役割や責任から始まり、信頼されるリーダーシップ、自身の在り方、メンバーとの関わり方、そして成果を上げ続ける組織づくりまでを学びます。新任管理職が最初に身につけておきたい心構えを体系的に理解することで、自信を持ってマネジメントに臨むことができます。

学習パス情報標準学習パス

対象者

・新任管理職の方
・経験が浅い管理職の方
・管理職ではないが、数名のメンバーを率いるチームリーダーの方

学習目標

学習パス

  • eラーニング
    新任管理職のための心構え_①管理職の役割と責任
    45分
  • eラーニング
    新任管理職のための心構え_②信頼され頼りにされるリーダーシップ
    30分
  • eラーニング
    新任管理職のための心構え_③管理職としての在り方
    40分
  • eラーニング
    新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方
    35分
  • eラーニング
    新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る
    35分

講師プロフィール

古厩 啓(ふるまや けい)
KSFコンサルティング 代表

【経歴】


大学卒業後、証券会社にて中小企業オーナーや富裕層を中心にリテール営業を経験。
その後、人材派遣会社の支店長として、数多くの営業パーソンのマネジメントを経験。
新規開拓及び、深耕営業で全支店TOP賞を受賞。
支店長の経験から、人材育成の面白さに気づき研修会社へ入社。
人材開発コンサルタントとして、上場会社等の営業部門向けに、研修教材開発や研修講師を行う。


2017年、営業コンサルタントとしてKSFコンサルティングを設立。
優秀なビジネスパーソンに共通する「継続して高い成果を挙げ続けるポイント」を仕組み化し、人材開発・組織開発コンサルタントとして活躍中。




【WEB】
コーポレートサイト
https://ksf-consul.com

受講者の評価

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3.7(75件の評価)
受講者レビュー(5件)
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  • テキストがあると良いと思います
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  • 成果を上げる為のチーム造りの難しさを認識し、その上で成果を達成し続けるチームを作り上げていきたいと思えた。
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  • 管理者としての心構え、振る舞い、マネジメント手順などを分類・細分化し、各ステージで何が重要なのかという点を解りやすく端的に表現されており、自身の言動を振り返ったり、今後のマネジメント計画を立てる際の物差しとして思い出しやすい形に整理されているのが、とても良いと思いました。
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  • テストは間違えた問題のみを再テストさせるようにしてもらいたいです
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  • 管理職の役割を自分に落とす良い教材でした
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学習時間の目安 3時間5分
eラーニング数 5
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