本コースでは、パワハラが起きる根本的な原因を探り、再発防止と予防に向けた取り組みを解説します。パワハラをしないために自身ができる行動や、適切なコミュニケーション対応を正しく理解し、チーム全体で心理的安全性の高い職場づくりをするために重要なポイントをご紹介します。管理職の方が率先して風通しの良い環境を作ることで、ハラスメントの芽を摘み、生産性の高い組織風土の醸成を目指しましょう。
・部下を指導・評価する立場にある管理職の方 ・職場でのハラスメントリスクを未然に防ぎたい方 ・指導とハラスメントの線引きにお悩みの方
・パワハラが発生する原因を理解する ・伝えづらいことを伝える際の4つのポイントを身につける ・ハラスメントを生まない風通しの良い職場をつくれるようになる
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）