部下からハラスメントの相談を受けた際、あるいは疑惑が生じた際、管理職としてどのように振る舞うべきでしょうか。本コースでは、ケースを通じて、相談対応の具体的なステップやヒアリング時のNG行動、守秘義務などのポイントを解説します。二次被害を防ぎ、問題を早期解決へと導くための「適切な初動対応」のスキルを身につけ、職場での信頼関係構築に向けた行動を取れるようになることを目指します。
・部下を指導・評価する立場にある管理職の方 ・職場でのハラスメントリスクを未然に防ぎたい方 ・指導とハラスメントの線引きにお悩みの方
・パワハラに関する相談を受けた場合のNG対応、適切な対応手順を身につける ・部下から不信感を生まない初動対応を取れるようになる
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）