本コースでは、「コース㉔人材育成とキャリア開発」でご紹介した人材育成施策を、事例を用いて理解を深めていきます。人材育成施策と個人のキャリア形成を切り離さずに捉え、変化を前提とした時代において、組織・マネジメント・個人それぞれが果たすべき役割を学びます。また、越境学習を通じて、視点・前提・主体性に起因する組織課題を捉え直し、変化の時代における人材育成の考え方についても解説します。
・若手社員から管理職層 ・マネジメントや組織運営に携わる方 ・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方
・事例を通じて、越境学習による効果を理解する ・越境学習により主体性が生まれる構造を理解する
【経歴】大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。【著書】『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』（技術評論社）『社長はデータをこう活かせ！』（日本実業出版社）など
【Webサイト】https://100athlon.com