本コースでは、「コース⑱組織変革の壁」でご紹介した理論を、事例を用いて理解を深めていきます。組織変革が進まない本質を理解し、外側のアプローチと個人の内面変容を統合した変革プロセスの設計方法を学びます。
・若手社員から管理職層 ・マネジメントや組織運営に携わる方 ・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方
・事例を通じて、変革が失敗・停滞する原因や、適切な変革設計を理解する
【経歴】大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。【著書】『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』（技術評論社）『社長はデータをこう活かせ！』（日本実業出版社）など
【Webサイト】https://100athlon.com