【MBAシリーズ】組織論⑰強い組織文化の作り方(事例)

★★★★★
★★★★★

本コースでは、「コース<!--StartFragment -->⑯強い組織文化の作り方<!--EndFragment -->」でご紹介した理論を、事例を用いて理解を深めていきます。
組織文化を形成するシャインの3層モデルと価値観・行動・暗黙知の関係性を理解し、文化変革を進めるための基本プロセスを学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・事例を通じて、文化を作るための行動転換や文化定着の取り組みを理解する

カリキュラム

  • 事例1:メルカリ「急成長に伴う文化摩擦」
    動画数 1本 6分
  • 事例2:資生堂「日本的レガシー文化の変革」
    動画数 1本 7分
  • 事例3:楽天「英語化が象徴するオープンな議論文化の移植」
    動画数 1本 6分
  • まとめ
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
(0件の評価)
受講者コメント(0件)
学習時間の目安 25分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 21分
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください