【MBAシリーズ】組織論⑯強い組織文化の作り方

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本コースでは、組織文化を形成するシャインの3層モデルと価値観・行動・暗黙知の関係性を理解し、文化変革を進めるための基本プロセスを学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・組織文化の概要を理解する
・価値観を行動・制度へ落とし込み、新しい暗黙知を形成する文化変革の実践ステップを理解する

カリキュラム

  • 1:組織文化とは
    動画数 1本 5分
  • 2:文化が形成されるメカニズム
    動画数 1本 6分
  • 3:文化をどう作り・どう変えるか
    動画数 1本 7分
  • 4:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:強い組織文化の作り方
    問題数 5問

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

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学習時間の目安 25分
レッスン数 5
動画数 4
動画の総時間 20分
問題の総数 5
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