【MBAシリーズ】組織論⑮外部連携で強化する組織力(事例)

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本コースでは、「コース⑭外部連携で強化する組織力」でご紹介した理論を、事例を用いて理解を深めていきます。
M&A・アライアンス・グローバル対応といった外部との協働場面を題材に、異なる文化や価値観を理解・受容し、組織の境界を越えて協働をつくるリーダーシップを学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・事例を通じて、外部連携の背景やPMIの進め方を理解する

カリキュラム

  • 事例1:日産×ルノー「文化衝突とPMIの教訓①」
    動画数 1本 5分
  • 事例2:日産×ルノー「文化衝突とPMIの教訓②」
    動画数 1本 5分
  • 事例3:日立製作所「文化統合と信頼のマネジメント」
    動画数 1本 6分
  • まとめ
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

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学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 18分
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