【MBAシリーズ】組織論⑬戦略を実行するための組織(事例)

★★★★★
★★★★★

本コースでは、「コース⑫戦略を実行するための組織」でご紹介した理論を、事例を用いて理解を深めていきます。
戦略を実行に移すための組織の仕組みと運用を理解します。組織構造だけでなく、意思決定やアジリティといった“動かす力”の重要性を学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・事例を通じて、戦略を実行するための組織設計や意思決定の仕組みを理解する

カリキュラム

  • 事例1:パナソニック「戦略を動かす“しなやかな構造改革“」
    動画数 1本 4分
  • 事例2:富士フイルム「危機を超えて進化する“全体整合の組織デザイン”」
    動画数 1本 7分
  • 事例3:リクルート「変化を先取りする“自律分散型の組織運営”」
    動画数 1本 5分
  • まとめ
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
(0件の評価)
受講者コメント(0件)
学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 18分
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください