【MBAシリーズ】組織論⑫戦略を実行するための組織

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本コースでは、戦略を実行に移すための組織の仕組みと運用を理解します。組織構造だけでなく、意思決定やアジリティといった“動かす力”の重要性を学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・戦略と組織構造の関係を理解する
・戦略実行を支える組織設計と意思決定の仕組みを説明できるようになる

カリキュラム

  • 1:戦略と構造の関係
    動画数 1本 6分
  • 2:戦略実行を支える組織設計
    動画数 1本 7分
  • 3:戦略的意思決定とアジリティ
    動画数 1本 6分
  • 4:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:戦略を実行するための組織
    問題数 5問

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

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学習時間の目安 25分
レッスン数 5
動画数 4
動画の総時間 21分
問題の総数 5
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