【MBAシリーズ】組織論⑨組織設計の原則(事例)

★★★★★
★★★★★

本コースでは、「コース⑧組織設計の原則」でご紹介した理論を、事例を用いて理解を深めていきます。
組織を「分けて・つないで・決める」仕組みとして捉える設計について解説します。成果を生み出すための組織設計の考え方と基本原則を学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・若手社員から管理職層
・マネジメントや組織運営に携わる方
・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方

学習目標

・事例を通じて、組織設計の原則・考え方を理解する

カリキュラム

  • 事例1:京セラ「アメーバ経営に見る“分権と全体最適”」
    動画数 1本 5分
  • 事例2:トヨタ「現場に委ねる“権限委譲と階層の最適化”」
    動画数 1本 5分
  • 事例3:サイボウズ「情報の透明性が支える“フラットと分散”」
    動画数 1本 4分
  • まとめ
    動画数 1本 3分

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)
中小企業診断士 情報処理技術者

【経歴】
大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。
2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。
西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。
大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。

【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など


【Webサイト】
https://100athlon.com

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
5.0(1件の評価)
受講者コメント(0件)
学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 17分
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください