本コースでは、組織を「分けて・つないで・決める」仕組みとして捉える設計について解説します。成果を生み出すための組織設計の考え方と基本原則を学びます。
・若手社員から管理職層 ・マネジメントや組織運営に携わる方 ・事業全体として成果を上げるための組織の動かし方を学びたい方
・組織設計の3ステップ（分業・調整・権限設計）の関係を理解する ・自社の組織構造を“動的に設計する”視点で考えられるようになる
【経歴】大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。西大井創業支援センターのインキュベーションマネージャでは起業家の支援を行う。大企業での10年間に渡る管理職経験を踏まえて、組織論を支援の現場で活かしている。【著書】『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』（技術評論社）『社長はデータをこう活かせ！』（日本実業出版社）など
【Webサイト】https://100athlon.com