計画力トレーニング②課題解決のプロセス設計

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問題が発生したとき、多くの人は「すぐに動く」ことを優先しがちですが、成果を出す人ほど最初にプロセスを設計することを大切にしています。本コースでは、課題解決のプロセスを体系的に捉え、目標達成までのステップを論理的に組み立てる手法を学びます。原因の特定から施策の選定、実行・検証までの全体像を見通すことで、場当たり的な対応から脱却することができます。このコースを通じて、行動の順序がいかに結果を左右するかを理解し、問題を「構造的」に捉える視点を養います。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・社会人としての基礎的なビジネススキルを学びたい方
・チームやプロジェクトの進行を担当する役職・職種の方
・自己管理力・生産性を高めたい方

学習目標

・課題解決の全体プロセスを理解する
・原因分析から行動計画への流れを整理できるようになる
・再現性のある課題解決プロセスを自身の業務に適用できるようになる

カリキュラム

  • 1:解決は設計で決まる
    動画数 1本 7分
  • 2:全体像を描く思考法
    動画数 1本 7分
  • 3:修正できる計画を持つ
    動画数 1本 4分
  • 4:まとめ
    動画数 1本 1分

講師プロフィール

松永 俊彦(まつなが としひこ)
株式会社Logiemo 代表取締役 プレゼンテーショントレーナー 公益財団法人日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター

▼略歴▼
塾教師時代、生徒支持率95%以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として『プロの考え方』『プロの伝え方』の指導を行っている。
2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。


▼著書▼
感動させて→行動させる エモいプレゼン(すばる舎)
教師のためのプレゼンスキル(明治図書出版)
13歳からのプレゼンテーション(メイツ出版)


▼youtube▼
https://www.youtube.com/channel/UCRvOnYDMQUCV8v8Q6MR1sDw


▼Web▼
https://logiemo.com/


▼Twitter▼
https://twitter.com/sugoi_presen

受講者の評価

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3.9(401件の評価)
受講者コメント(23件)
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  • 非常にわかりやすく丁寧な説明で、納得出来る形の説明で学ぶことが出来ました。
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  • とても分かりやすくて良かったと思います。
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  • 問題解決は事前にキチンと解決策を設計し、実行時は想定外も踏まえて柔軟に対応すべき、と学んだ。
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  • 特になし
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  • 課題を解決するためには手順を設計する事が大事と感じました。現状を把握し、原因に対し対策を考え実行検証する流れと全体像を描くことでスピードと再現性が高められるとわかりました。また、修正を前提に計画を設計しておく必要もあると思いました。
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  • なし
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  • ゴールの設定 → 現在地の確認 → ルートの作成 の並びの方がいいのでは?
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  • 問題解決の進め方の具体的手順を、 1.現状把握 2.原因追求 3/対策立案 4.実行 と定義し、分かりやすく説明されている。 各レッスンの末尾にまとめの一文が記載されていて分かりやすいが、 要点のテキストメモが準備されているとより良い。
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  • とても分かりやすかったです。
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  • 問題解決には計画と設計が不可欠であること、そして柔軟性を持って取り組むことが大切だと気づいた。
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学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 19分
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