テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス①」:入門編

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インサイドセールスシリーズ(全5回)の第1回目のコースです。 テレワーク時代の営業手法として注目されているインサイドセールスの入門編として、インサイドセールスの種類や用語、定義などを分かりやすく解説します。 <テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス」シリーズ> テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス①」:入門編 テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス②」:導入効果 テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス③」:開始に必要な5つのポイント テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス④」:インサイドセールスの種類 テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス⑤」:導入事例
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

テレワークにおける営業の導入方法を知りたい方
自社にとって最適な遠隔営業の導入形態を知りたい方
遠隔営業を導入、推進を行う営業マネージャ及びチームメンバー
遠隔営業を進める組織のメンバー(一般社員)

学習目標

インサイドセールスの定義を理解できます
インサイドセールスの関連用語を理解できます

カリキュラム

  • 1:本コースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:インサイドセールスとは
    動画数 1本 4分
  • 3:インサイドセールス関連用語
    動画数 1本 4分
  • 4:「インサイドセールス①」:入門編【まとめ】
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト「インサイドセールス①」:入門編
    問題数 5問

講師プロフィール

米田 光雄
株式会社エムエム総研 取締役 BtoBマーケティングアカデミー責任者

【略歴】
2008年大学卒業後行政書士試験に合格するも、派遣スタッフとして勤務していたエムエム総研でのインサイドセールスやBtoBマーケティングの世界に惹かれ入社を決める。


入社後、当時はまだ珍しかったインサイドセールスやBtoBマーケティングに取り組む企業のプロジェクト立ち上げや運用に数多く携わり、外資企業や国産大手を中心に高い評価を得る。


2013年からは総勢約70名のテレマーケティング、インサイドセールス部隊のマネージャーを務め、2016年には同社の執行役員に就任。


2017年からは未経験人材を数多く輩出する"BtoBマーケティングアカデミー"の責任者に就任、自身も講師として教鞭をふるい100名以上の育成に携わる。


また、自社でインサイドセールスやBtoBマーケティング導入、営業のデジタルシフトに取り組む企業を人材とノウハウの側面から支援するビジネストランスフォーメーションDiv.の責任者を兼務。


2020年同社取締役に就任


【その他】
インサイドセールスコミュニティ"ConnectFesta!"運営責任者
法人営業デジタル化協会(HED)理事


【HP】
https://baseispre.inspider.jp/


 


<テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス」シリーズ>


テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス①」:入門編


テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス②」:導入効果


テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス③」:開始に必要な5つのポイント


テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス④」:インサイドセールスの種類


テレワーク時代の営業手法「インサイドセールス⑤」:導入事例

受講者の評価

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3.7(1831件の評価)
受講者コメント(89件)
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  • とても勉強になりました。
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  • 分からない単語も、各々説明があり、理解できた。
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  • 用語の解説について詳細な説明が欲しかった。
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  • 講習時間が短く分かれており、ステップごとで理解しやすい。
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  • 大変勉強になりました。
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  • 文字おおすぎ 図解で示せればなおよし
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  • 理解しにくい
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  • カタカナだけでなく、英語表記もあると良かったです。  
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  • 知らない用語が多かったですが、よくわかりました。
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  • 特に無し
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学習時間の目安 25分
レッスン数 5
動画数 4
動画の総時間 10分
問題の総数 5
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