ビジネスパーソンが押さえておくべきサステナビリティとGX④モーダルシフトの推進

★★★★★
★★★★★

ゼロカーボン社会の実現に向けて、物流における温室効果ガス排出削減は重要な課題です。本コースでは、環境に配慮した物流手段を選択する『モーダルシフト』の基本概念を学びます。また、モーダルシフトの導入に伴う課題や解決策、さらにカーボンニュートラルとの関係性についても理解を深めます。これにより、環境対応型物流の取り組みに対する意識を高めることを目指します。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・サステナビリティやGXの考え方について学びたい方
・環境配慮やサステナビリティ関連の取り組みに携わる方
・日本や世界の環境への取り組みを知りたい方

学習目標

・モーダルシフトの基礎と実際の事例を理解できる
・環境面やコストメリットを把握できる
・導入の課題と解決策を学べる
・カーボンニュートラルへの貢献が理解できる

カリキュラム

  • 1:モーダルシフトの事例
    動画数 1本 3分
  • 2:モーダルシフトのメリット
    動画数 1本 3分
  • 3:モーダルシフトの課題と解決策
    動画数 1本 4分
  • 4:カーボンニュートラルとモーダルシフト
    動画数 1本 3分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:モーダルシフトの推進
    問題数 4問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【X】
@GEMBAProducer

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
3.5(15件の評価)
受講者コメント(0件)
学習時間の目安 20分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 4
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください