社員として守るべき品質管理と不正防止⑪品質不正を防ぐ手立て

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企業の信用を一瞬で失墜させる品質不正は、会社の未来に重大な影響を与える可能性があります。本コースでは、品質不正を未然に防ぐための具体的な手段として、事前ルールの策定やプロセスアプローチ、日常的な管理の強化を学びます。また、組織文化やコンプライアンスの重要性にも触れ、企業全体で信頼される製品・サービスを提供するための方法を考えます。品質不正を防ぐ第一歩を共に踏み出しましょう。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・製造業に関わる従業員の方
・品質不正について、体系的に学んだことがない方
・品質不正を防ぐ手段や、初動対応について学びたい方

学習目標

・品質不正を防ぐ事前ルールの策定の重要性を理解する
・組織文化などのマネジメントが果たすべき役割を理解する

カリキュラム

  • 1:事前ルール策定とその役割
    動画数 1本 7分
  • 2:プロセスアプローチと日常管理
    動画数 1本 3分
  • 3:コンプライアンスと組織文化
    動画数 1本 2分
  • 4:人事評価と内部統制
    動画数 1本 3分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:品質不正を防ぐ手立て
    問題数 4問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【X】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.8(17件の評価)
受講者コメント(1件)
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  • ありがとうございました 分かりやすい資料でよく理解できました
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学習時間の目安 20分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 17分
問題の総数 4
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