社員として守るべき品質管理と不正防止⑩品質不正発覚時の初動対応

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品質不正が発覚した際に初動対応が遅れると、影響は企業全体に広がり、信頼を一瞬で失う可能性があります。本コースでは、品質不正が発覚した際の迅速かつ適切な初動対応の基本手順を学び、異常検知から報告、関係者との連携、責任者の役割分担まで、詳細に解説します。企業の信頼を守るための最初のステップを、この初動対応の知識で確実にしましょう。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・製造業に関わる従業員の方
・品質不正について、体系的に学んだことがない方
・品質不正を防ぐ手段や、初動対応について学びたい方

学習目標

・品質不正発覚時の初動対応を理解する
・不正発覚時の仕組み構築の重要性を理解する

カリキュラム

  • 1:初動対応の重要性
    動画数 1本 3分
  • 2:異常検知から報告までの流れ
    動画数 1本 3分
  • 3:関係者への連絡
    動画数 1本 4分
  • 4:各段階での責任者の役割分担
    動画数 1本 4分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト:品質不正発覚時の初動対応
    問題数 5問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【X】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.8(17件の評価)
受講者コメント(1件)
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  • 想定訓練が重要と思いました
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学習時間の目安 20分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 5
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