社員として守るべき品質管理と不正防止⑦リスクマネジメントと品質不正

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リスクマネジメントの不備が引き金となる品質不正も多く発生しています。本コースでは、リスクアセスメントの基本を学習するとともに、リスクアセスメントのプロセスにおいて発生しうる品質不正の特性について学習します。リスク管理の重要性を理解し、品質不正のリスクを未然に防ぐための意識を高めましょう。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・製造業に関わる従業員の方
・品質不正について、体系的に学んだことがない方
・品質不正を防ぐ手段や、初動対応について学びたい方

学習目標

・リスクマネジメントにおける品質不正が起こり得る状況を理解する
・リスク評価の重要性とその影響を理解する

カリキュラム

  • 1:リスクマネジメントの基本
    動画数 1本 6分
  • 2:品質リスクの特定と評価
    動画数 1本 4分
  • 3:リスク低減策の実施
    動画数 1本 3分
  • 4:リスクマネジメントの品質不正
    動画数 1本 2分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト:リスクマネジメントと品質不正
    問題数 4問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【X】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.7(22件の評価)
受講者コメント(2件)
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  • 理解し易い丁寧な解説した
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学習時間の目安 20分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 16分
問題の総数 4
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