社員として守るべき品質管理と不正防止①品質不正とは

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近年、品質不正が社会問題として大きな注目を集めています。企業の信用を一瞬で失墜させる品質不正は、会社の未来に重大な影響を及ぼす可能性があります。本コースでは、品質不正とはなにか、基本概念を押さえた上で近年で発生した品質不正の事例を紹介し、企業の信用度への影響を学習します。品質不正のリスクを理解し、信頼される製品・サービスを提供するための第一歩を踏み出しましょう。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・製造業に関わる従業員の方
・品質不正について、体系的に学んだことがない方
・品質不正を防ぐ手段や、初動対応について学びたい方

学習目標

・品質不正とはどういうことかを理解する
・品質不正の事例を学習し、品質不正の影響の大きさを知る

カリキュラム

  • 1:品質不正とは何か
    動画数 1本 5分
  • 2:品質不正の種類と特徴
    動画数 1本 5分
  • 3:品質不正の影響
    動画数 1本 3分
  • 4:品質不正を防ぐ基本認識
    動画数 1本 2分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:品質不正とは
    問題数 5問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【X】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.9(107件の評価)
受講者コメント(7件)
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  • 学んだ事を業務に活かしていきます。
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  • とてもわかりやすくためになりました。
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  • 分かっていることですが、今回今一度講義を受けて品質不正に対する初期対応の必要性を感じた。
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  • 良かった
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  • 品質不正を自社で起こさない為に、まずは基本的な知識を身に着けていきたいと考えます。 社内で共有することで、不正の種を排除できる、問題発生時には適切に対応できるようにしていきたいと思います。
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  • 管理する側として理解を深めていく必要がある。
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  • 品質管理についての重要性を知ることができた
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学習時間の目安 20分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 17分
問題の総数 5
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